哈哈哈哈…好老板的秘诀就是公司表面的平衡被打破后想尽办法摆平所有问题，这电影应该叫老板的烦恼…
想拍资本家的伪善是吧？几个故事看下来起反效果了。用刑事案件里的术语来打比方就是故意杀人和正当防卫的区别。你要揭露有钱人的虚伪你别给他们找理由啊，几个手下也不是啥善男信女，感觉就是他们或多或少逼老板下黑手的。看到最后你都搞不清谁对谁错了。当然，现实里大多是这样的，但电影有电影的文本，你电影的名字和里面天平厂的设定摆明了就是要讽刺，但拍出来的感觉就是2边都不是什么好人，这还怎么批判？批判的对象都没搞清楚。P.S.Javier Bardem老了之后神态和表演风格和Al Pacino好像是怎么回事！？
哈维尔·巴登实在太强。平衡背后是老谋深算的不择手段，罗朱处的蒙太奇剪得漂亮！
我只能说如果没有这个电影，开心麻花出品已经在我心里信誉破产。从《姑妈》到《李茂》我已经深深的血凉了！这片子0含腾量，依然爆笑。其实在欢乐喜剧人我就发现魏翔很有潜力了，可惜麻花一直在冯才仑身上浪费子弹。艾伦也好，冯才仑还有常远就是配角的命，不需要不甘。6.6确实过分了。7.5是我给的分数！
我不理解，巴登子怎么能这么丑又这么帅啊？？？！！！我无语了其他演员完全看不见！！！
西班牙电影 好老板 标签是喜剧，这标签就够喜剧了。真是咬牙看完的，看完睡的特别香。大概是不懂男主角的行为动机吧，上百号人的制造业工厂，老板的主要工作是做HR。操心员工家庭和睦，操心开除员工，操心实习生。这种企业居然还能活下来还活的挺好。。。。
有好笑的地方，但是整体上还是像舞台小品而不是电影。ps.翔哥真的很努力。
有笑点 没故事。二十块电影票我就忍了 六十块是想报警的程度
很想多给魏翔一颗星，但是电影后面实在是有些垮
发达国家的黄世仁，发展中国家的好老板。人设都太表面了，属于贴在脑门上出场没变化的
结尾花絮，魏翔哭着说：“这是我第一部男主角。”倒是比剧里的设定动人一百倍。
没有我们想要的“复仇”和“大反转”，但恰恰是这个世界的真相：真正的坏人往往在扮演好人的角色，并且总会为自己干的丑事找到堂皇的借口。世界的残忍是袒露的，所有人却都被“大象”庞大的体型所噤声，特殊利益集团相互抱团、板结整个食利阶层，政商勾结抹平下层民众的一切苦难，贫困、失业、不得不跟发工资的老板摇尾乞怜，显得一切矛盾都可以被口头上的“公平”二字所掩盖，这样，象征公司的天平则成为不公平的最大讥讽。他有很多机会选择做一个好人而不是为富不仁的富人，但他没有，他象所有最具代表性的富人一样，跟新来的实习生上床、用金钱解决裁员对一个人尊严的剥夺、买凶杀人、对所有下属都是高高在上的傲慢姿态。我们希望他老婆那句“有事跟你说”可以摧毁他的婚姻，希望最后拿电钻的死者家属可以刺穿他的脑门，没有，讽刺的是一切有惊无险。
没有预期收获的就是满满的惊喜啊！舔刀子和翻译两段全场最佳，片尾魏翔的独白跟片中的魏成功在一瞬间呼应了，好笑又感动！
去年就听说试映反馈很好，原版盛名下本有担忧依然被翻拍优化程度惊喜。改编删繁就简把中段不好笑也不走心的两男争一女无法做戏的情感支线删去，重点放在令人信服的励志主题上，完全弥补。本身喜剧技法足够优秀，笑点精准控制，如此导致无废戏，让好笑的地方更好笑，通俗简单有效。这群喜剧演员演三谷幸喜舞台式电影再合适不过。原片名指夕阳西下自然光就能拍得很好看的摄影词汇，而这版将不冷静的杀手置于“善用自然光隐藏摄影机”的戏剧冲突里爆发高能笑料，惊声尖笑中从《教父》致敬到《雨中曲》从昆汀调侃到一众港片，一出纯正的摄影机不能停式的元电影和迷影文化喜剧。而最电影的还是，一直演配角的演员首次演主角，演的恰好就是从未演过主角的演员被骗去演主角的故事，有着和去年《你好，李焕英》一样穿透银幕的感动，虚构不过现实，现实不过虚构。
和突如其来的煽情戏
4。一个成功的老板是如何平衡的。绝佳的节奏
讽刺喜剧小品。或许可以改名叫“演讲的力量”，自私冷漠的资本家如何收服自己的信徒，让他们甘愿为自己卖命。刚刚踏入职场年轻小姑娘的兴奋，拖家带口中年男子被裁员后的愤怒又无奈，老员工因情感问题而心不在焉，妻子欲言又止的问题。一周时间，老板除了工作什么都干了…
极具讽刺，非常精彩。看来编导是把对于小型民营资本家的一切理解与抱怨都在哈维尔巴登身上做了一次集中体现。这该死的「利益至上」，这该死的一周。整天被没完没了的「抗议」骚扰，卷入发小的婚姻与家庭危机，莫名其妙和自己同学的女儿搞在一起，够乱够杂够糟心，巴登演技几乎可以封神。结尾部分异彩纷呈，烧毁的汽车被横幅遮挡，心机女孩靠反杀上位，绑在天平上的子弹更是将讽刺拉满。年度好戏，入围了奥斯卡最佳外语片十五部小名单，建议喜剧爱好者选择观看。
倾斜的天平需要一颗藏在托盘下的子弹来维持平衡。
这个好是打了引号的吧？不过也不属于坏的老板，只能说是正常的老板，也会关心员工，顾及彼此情谊，更会使非寻常手段达到目的，这一切的前提是对自身企业发展有利。
Copyright © 2015-2023 All Rights Reserved
